Una portavoz de Egger dijo que no estaba disponible para una entrevista.
En los últimos meses, con el aumento de los problemas de Disney, los altos ejecutivos han presionado en privado a Iger para que renueve. En su declaración del miércoles, Disney se esforzó en señalar que fue la junta directiva, no Iger, quien presionó por la extensión. Debido a las renovaciones de sus contratos en serie, se ha formado una narrativa en Hollywood, con razón o sin ella, de que es reacio a alejarse del poder. “La junta ha determinado que es en el mejor interés de los accionistas extender su mandato y ha accedido a nuestra solicitud”, dijo Parker, presidente de Disney, en el comunicado, y agregó que Iger de hecho estaba “poniendo a Disney en el camino estratégico correcto”. camino para la creación continua de valor”.
Las acciones de Disney cotizaron a alrededor de $ 90, un 3 por ciento menos que hace un año y un 54 por ciento desde su punto máximo en marzo de 2021. Después de la noticia de la extensión del Sr. Iger, las acciones se mantuvieron prácticamente sin cambios en las operaciones posteriores al cierre.
El desafío es que además de la sucesión, Disney está lidiando con problemas en casi todos los frentes, incluidas nuevas preguntas sobre los estudios de cine, dados los decepcionantes resultados de taquilla de verano de “Elemental” e “Indiana Jones and the Dial of Destiny” y, para en menor medida, “La Sirenita”. Disney ha estado maniobrando para comprar el control total de Hulu, pero tal compra sería costosa, y Disney tiene una deuda de alrededor de $ 45 mil millones, en parte debido a la pandemia.
Mientras tanto, el motor de ganancias de Disney durante los últimos 30 años, la televisión tradicional, incluida ESPN, se ha convertido en una sombra de lo que era antes, como resultado de los cortes de cable, la mala publicidad y el aumento de los costos de la programación deportiva. El Sr. Iger está apostando a que los servicios de transmisión harán que la empresa vuelva a crecer. Pero Disney+ perdió suscriptores y la división de transmisión en general sigue sin ser rentable, perdiendo casi $ 2 mil millones desde el comienzo del año fiscal.
Disney también enfrenta una huelga de guionistas en curso. Y las negociaciones contractuales entre los estudios y SAG-AFTRA, el sindicato que representa a unos 160.000 actores, han ido mal y podrían conducir a una huelga el jueves.
A diferencia de la mayoría de sus conglomerados de medios rivales, Disney puede contar con que su negocio de parques temáticos sea rentable y crezca, a menos que llegue una recesión. Recientemente, la asistencia a la propiedad más grande de la compañía, Disney World en Florida, pareció ser débil como parte de una recesión más amplia en el turismo en Florida. (Universal Studios también vio suavidad, según los analistas).
Disney se ha visto envuelto en una confrontación pública con el gobernador de Florida, Ron DeSantis, por el control de los servicios gubernamentales en Disney World. Las demandas en duelo se están abriendo paso en los tribunales federales y estatales, y el Sr. DeSantis fue muy crítico con Disney como una compañía “despertada” durante su campaña para presidente.
En un correo electrónico a los empleados el miércoles, el Sr. Egger reconoció los muchos desafíos que enfrenta la empresa.
“Hay más por hacer antes de que se complete este trabajo transformador, y estoy comprometido a llevarlo a cabo”, dijo. “Como he dicho muchas veces desde que comenzamos esta importante transición corporativa, nuestro progreso no será lineal mientras continuamos navegando en un entorno económico desafiante y los cambios tectónicos que ocurren en nuestra industria”.
lauren hirsch Contribuir a la elaboración de informes.